愛的N次采用合伙人戰(zhàn)略機(jī)制，共享母嬰紅利
營銷帶動銷量，政策創(chuàng)造利潤。經(jīng)銷商、終端店主選營銷是在謀發(fā)展，選政策是在求利潤。愛的N次方推出合伙經(jīng)營的合作模式，對于所有客戶均實(shí)行透明化操作。
愛的N次方這一整套模式有兩大核心。
一、透明化操作。凡是「愛的N次方」的客戶，你都可以清楚知曉全部產(chǎn)品的成本價(jià)是多少，同時(shí)能夠有“成本價(jià)拿貨”的機(jī)會。
二、利潤共享。做過代理的人都知道，產(chǎn)品的成本價(jià)與傳統(tǒng)代理價(jià)之間存在差價(jià)，這也就是廠家獲取利潤的一種方式。愛的N次方將這一部分的利潤拿出來，與合作伙伴一起分享，最大程度讓利客戶。
對于終端門店，愛的N次方免費(fèi)幫助終端店主將這一套合伙經(jīng)營的模式，正確有效嫁接到門店運(yùn)營中。提供課程，人員培訓(xùn)，加強(qiáng)門店與消費(fèi)者的互動，提高消費(fèi)者對門店的粘性，調(diào)動店員主動意識，提升門店銷量，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)裂變。
在利潤分配過程中，保障客戶給到店員足夠利潤分配的同時(shí)，自己的利潤也能保障更好。愛的N次方通過這一整套合伙人模式，將廠家、代理商/門店、店員這三方利潤進(jìn)行有效分配，調(diào)動積極性，共享紅利。
在「愛的N次方」的團(tuán)隊(duì)中，你不再只是一個經(jīng)銷商、代理商，更是一位合伙人。合伙經(jīng)營，互動成長，共分利潤，共享母嬰市場帶來的紅利！